2022年9月29日，集團公司副總經理康斌到省交通監理公司曲陽項目調研指導工作。省交通監理公司黨委書記孫宏軍、總經理竇世昌、總會計師王永超，曲陽縣恒州發展投資有限公司總經理楊來軍、顧問楊亞勛參加調研。

調研過程中，康斌一行觀看了省交通監理公司曲陽礦山整治、尾礦綜合利用、土地整治、公路工程等項目成果圖片展；召開座談會，聽取了監理公司紀委書記、河北交投實業公司董事長封子政同志對曲陽縣各項目整體建設情況的詳細匯報，同時和曲陽縣恒發投公司就進一步加深合作深入交換了意見，座談會后實地考察了河北交投實業公司制砂生產線生產運行現場。

座談會上，康斌對省交通監理公司貫徹落實集團公司“三六五”發展戰略，積極推動轉型升級，加快二次創業，在曲陽進行了實體經濟、“代建+監理”管理模式的有益探索和實踐，并取得的出色成績給與了高度評價。

康斌指出，礦砂治理項目是集團公司第一個在曲陽落地的實體經濟項目，充分證明了省交通監理公司領導班子是一個想干事、能干事、干成事的堅強戰斗團體；希望省交通監理公司繼續發揚優良傳統和優良作風，充分發揮團隊專業人才優勢，深耕縣域經濟，進一步加深與恒發投公司合作，努力打造企業轉型標桿項目。

針對公司和項目發展，康斌要求：一是要夯實管理基礎，樹立規矩意識，強化組織管理。要進一步健全組織機構，完善規章制度，明確崗位職責，建強管理隊伍。二是要提高政治意識，重視安全生產。作為生產企業，安全是一切的基礎，一定要把安全生產放在第一位，確保人民的生命安全和國家的財產安全；要加強安全生產培訓教育，建立健全安全生產管理體系。三是要強化質量意識，確保產品質量。既要保證工程質量，也要確保產品質量，要以質量贏口碑、贏效益。四是要落實生態文明要求，落實各項環保工作要求。做到文明施工、文明生產，達到環保生態要求，打造綠水青山。五是要做好地方共建，造福當地百姓。發揮黨組織作用，積極與當地黨群進行溝通聯系，通過開展各項活動，誠心交流交心，拉近與地方群眾的關系，夯實群眾基礎，為項目建設、生產經營創造良好環境。六是要立足長遠，擴大生產，提升規模。要在現有基礎上，進一步加強與恒發投公司合作，擴大生產原料來源，拓展銷售渠道，提升規模效益。七是要增進互信，加深合作。交投集團公司與曲陽縣的長期良好合作，為我們進一步加深合作奠定了堅實的互信基礎，我們要進一步拓展合作領域，為曲陽縣經濟和社會高質量發展作出新的更大貢獻。

黨委書記孫宏軍代表省交通監理公司班子子做表態發言。孫宏軍指出，康斌副總經理的講話要求，為我們的企業發展提供了明確思路，進一步指明了發展方向，接下來干部職工要進一步進行再學習、再研究、再落實。

孫宏軍要求：一是要堅定實業轉型發展的信念，堅持走發展實體經濟這條道路。通過深入開展黨建“領跑工程”、“解放思想、奮發進取”大討論活動，進一步統一思想、轉變作風，把發展思路打開，把謀劃項目做實，把藍圖變成實實的發展成果，確保完成各項目標任務，積極推動公司高質量發展。二是要通過項目建設、生產經營，實現鍛煉隊伍、培養人才的目的。要通過實體經濟項目建設，轉變傳統監理從業觀念，積極融入新時代發展要求，快速適應新業務、新業態，不等不靠，主動作為，在干中練、在練中干，不斷提升干部職工的判斷力、領悟力、執行力。三是錨定發展目標，強化作風建設。要繼續發揚艱苦奮斗的優良傳統和工作作風，立足苦干、實干、拼命干,做到會干、巧干、用心干。在曲陽叫響交投品牌、樹立交投形象，從而開拓更廣闊市場。要樹立整體意識和集體觀念，公司在曲陽的所有項目都是一家人、一個項目，各項目要不分你我，密切配合，團結協作，合理安排，統籌計劃，避免不必要的“內卷”，造成人力和資源浪費。四是要加強宣傳，做好經驗總結和推廣。每個項目、每項工作完成后，都要總結經驗，分析教訓，從中提煉制勝法寶，形成可推廣、可復制的“曲陽經驗”，為促進公司長遠發展提供寶貴財富。五是要講政治、講規矩、講廉潔。各項工作、每個環節都要做到合規合法、合情合理，切不可任性而為、想象而為，要做到“程序正義”。要做到科技促廉，積極運用信息化手段來規避人性的弱點，擦亮“干凈干事、廉潔服務”的廉潔名片。六是抓安全不放松。要堅決落實全員安全生產責任制，確保在整個生產經營過程中不出現安全生產責任事故。

會上，曲陽恒發投公司相關負責同志就促進實體經濟發展發表了意見建議。同時表示，將一如既往積極為項目建設做好地方協調工作，為項目正常運轉營造良好的發展環境。

    省交通監理公司領導班子成員，曲陽各項目負責人，曲陽恒發投公司相關負責人參加調研。